Более 10 лет работал в ведущих мировых компаниях:

Кайдзен: что это и как поможет сделать х2 вашему бизнесу?

Главное про Кайдзен за 3 минуты!

автор методологии FedotovKAIZEN
АЛЕКСАНДР ФЕДОТОВ

Если в вашей компании внедрена методология кайдзен — вы управляете вашим бизнесом, а не он вами

Раскроете потенциал своей команды, займёте место лидера и переключитесь на стратегические задачи

РЕЗУЛЬТАТЫ

Сможете наладить базовые процессы в бизнесе так, чтобы их отслеживали и контролировали сотрудники

Ваша команда поймёт, как действовать эффективнее, и научится проявлять свои профессиональные и личностные компетенции

Наладите системные бизнес-процессы, чтобы получать планомерный, измеримый и контролируемый результат

Сможете вдохновлять команду и научите фокусироваться на результате

Научитесь удерживать эффективных сотрудников, наладите поток клиентов и аналитику. Всё будет работать как единый механизм

Внедрите такие инструменты и методики, которые позволят получить быстрый результат. Освоение методологии Кайдзен выстроено последовательно и пошагово, чтобы вы улучшали бизнес-процессы постепенно и поэтапно

Получите полный набор базовых регламентов и инструкций, по которым оптимизируете все процессы управления, производства и контроля в вашем бизнесе

Формат обучения методологии FedotovKAIZEN

Хотите такие же мощные результаты?

02

Базовая подготовка по методологии Кайдзен
В программе — 12 видеоуроков и 6 групповых разборов от Александра Федотова. Режим работы: 2 видеоурока в неделю (открываются в записи), один групповой Кайдзен-разбор в прямом эфире, длительность — 1 час. Кайдзен-разборы проходят по группам: 1) производство, 2) сервис / услуги, 3) продажи. На каждом разборе Александр раскрывает суть инструментов Кайдзен, объясняет, как их внедрить в бизнес (в зависимости от его типа) и какие проблемы эти инструменты решают. В финале разбора — ответы на вопросы.

03

Практический процесс: самостоятельное внедрение инструментов Кайдзен в ваш бизнес

Вам в помощь — уникальные авторские раздаточные материалы: регламенты по каждому инструменту, инструкции, рабочие и чек-листы.

04

Персональный трекинг для дисциплины внедрений

Вы формируете список задач на неделю конкретно для вашей компании. Команда Александра Федотова отслеживает выполнение этих задач в персональном чате вашего проекта.

01

Обучение проходит онлайн

Видеоуроки, раздаточные материалы, записи разборов и практические задания размещаются на платформе GetCourse. Групповые разборы и консультации проходят в веб-комнате Zoom. Организационная информация по обучению и общение участников публикуются в Telegram.

06

Еженедельный рейтинг роста компаний

Формируется по результатам отчётов и срокам их сдачи. Главный приз для лучшей в рейтинге компании — визит Александра Федотова на предприятие-лидер.

05

Практические задания на каждую неделю обучения

Вы сдаёте отчёты по внедрению инструментов Кайдзен, получаете обратную связь от тьютора и рекомендации от Александра Федотова.

07

Собственник бизнеса обучается с командой

Состав команды — до 5 человек (включая собственника бизнеса). Участие команды входит в стоимость обучения. Сдавать отчёты по внедрению Кайдзен сможет 1 человек из команды собственника.

Программа обучения:

Дополнительные блоки обучения для менеджеров непрерывных улучшений

Программа построена по принципу последовательных шагов: узнал — внедрил — получил результат. Эти шаги я многократно проверил на реальных бизнесах: за годы мне удалось проработать методологию Кайдзен так, что за 4 индивидуальных консультации бизнес делает минимум х2. Теперь я упаковал эту методологию в программу обучения, и предлагаю вам и вашей компании пройти путь трансформации бизнеса вместе со мной

Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен

МОДУЛЬ 1

Вы внедрите в бизнес самые эффективные инструменты продуктивной организации команды, которые сразу же преобразят всю работу — на производстве, в продажах — где угодно

МОДУЛЬ 2

Вы повысите ВВП организации и сделаете компанию ценной для рынка, лучшей для клиентов и прибыльной — для себя. Как? Обнаружив ограничения, которые мешают бизнесу развиваться

МОДУЛЬ 3

Вы ускорите темп производства или продаж за пару дней! Отныне лучшие решения Toyota и других сильнейших компаний мира будут работать на ваш бизнес

МОДУЛЬ 4

Результат

Прибыль бизнеса вырастет уже сегодня, когда вы точно знаете будущее компании. После этого модуля ваши представления бизнесе изменятся — это прямой путь в список Forbes

МОДУЛЬ 5

Команда станет надёжным фундаментом развития вашего бизнеса. После этого модуля не вы, а ваша команда будут генерировать самые смелые и эффективные решения, а вы — наслаждаться быстрым ростом вашей компании

МОДУЛЬ 6

Вы пройдёте трансформацию бизнес-мышления и взглянете на бизнес незамутнённым взглядом. Что ждёт вас дальше? Выход из операционки? Кратный рост оборотов? Развитие новых бизнес-направлений? Зависит только от вас! Ведь теперь вы реально управляете бизнесом, а не он вами

Рабочий лист применения
Чек-лист регулярного отслеживания качества
Образцы рабочих документов
Шаблоны инструментов: досок, стандартов, инструкций, регламентов

FAQ: регулярно пополняемый сборник вопросов и ответов на них

Остались вопросы?

FedotovKAIZEN — это проверенная пошаговая система, которая поможет внедрить методологию Кайдзен в ваш бизнес.

Мы вместе с вами будем отслеживать ваши шаги, чтобы вы достигли максимальных результатов. Ваша команда будет вовлечена в процесс, и благодаря её участию ваш бизнес из бессистемного трансформируется в управляемый и вдохновляющий

Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен