Как собственнику бизнеса систематизировать
процессы и сделать х2
в своём бизнесе за 3 месяца
FedotovKAIZEN: как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
6 недель для собственников бизнеса и их команд
сентябрь 2024


Старт второго потока
автор программы
Как собственнику бизнеса систематизировать
процессы и сделать х2
в своём бизнесе за 3 месяца
FedotovKAIZEN: как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
6 недель для собственников бизнеса и их команд
Сентябрь 2024
Старт второго потока

Вам нужна методология FedotovKAIZEN, если вы
FedotovKAIZEN — это авторская методология, вобравшая в себя всё лучшее из опыта сильнейших японских, американских и европейских компаний. Адаптирована под русский менталитет и проверена на практике более
80 отечественных компаний.
FedotovKAIZEN — это авторская методология, вобравшая в себя всё лучшее из опыта сильнейших японских, американских и европейских компаний. Адаптирована под русский менталитет и проверена на практике более 80 отечественных компаний.
Цель программы — помочь бизнесу внедрить методологию непрерывных улучшений FedotovKAIZEN для быстрого роста и стабильного развития. Системно и без привлечения дополнительных ресурсов.
Изменения отдельных процессов в бизнесе дают только 10 % роста. Остальные 90 % успеха — в системном подходе. Именно с помощью технологии непрерывного улучшения Кайдзен компании вырастают в бренды мирового масштаба
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
  • Эксперт-практик с 15-летним мировым опытом развития бизнеса
  • Инвестор-стратег и серийный предприниматель
  • Автор методологии кратного системного роста бизнеса FedotovKAIZEN
  • Экс вице-президент бизнес-клуба «Эквиум»
  • Личная миссия — раскрытие природного творческого потенциала людей
Более 10 лет работал в ведущих мировых компаниях:
Бизнес, который развивается вслепую, обречён на провал — рано или поздно. Интенсивный рост требует системы, а это: качественное внимание, грамотный подход и структура. Методология FedotovKAIZEN поможет вам сформировать эффективную систему через непрерывные улучшения процессов на всех уровнях бизнеса
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
автор методологии FedotovKAIZEN
АЛЕКСАНДР ФЕДОТОВ
Собственник — главный сотрудник в своей компаниИ
на плечах которого гораздо больше задач, чем у кого-либо
«Лечить» кассовые разрывы собственнику приходится, вливая собственные финансы
Система регулярно даёт сбои, но почему — непонятно
Не хватает времени, чтобы выйти из операционки и заняться стратегическими задачами
Недостаточный контроль на производстве ведёт к браку и срыву сроков поставок
Сотрудники не на своих местах, работают без души и от звонка до звонка
Конкуренты опережают по всем позициям, компания теряет преимущество
Нет полного понимания процессов, работа идёт здесь и сейчас без стратегии и как получится
Нет эффективной команды, в коллективе — склоки, дрязги и скандалы
На первый взгляд всё работает как надо, но выручка и прибыль не растут
Тяжело найти новые высококвали-фицированные кадры, потому что непонятно, где их искать
Если бизнес решит эти 10 проблем, то получит шанс выйти на качественно новый уровень. Как? В этом поможет пошаговая методология Кайдзен
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
Как достичь результатов
с помощью FedotovKAIZEN
Для детальной информации о каждом инструменте нажмите на соответствующий элемент в лестнице
Ежедневно используйте эти
10 инструментов – именно они обеспечат непрерывный и быстрый рост оборота компании. Без системных перегрузов и вашей включённости в операционные процессы 24/7
Твёрдый фундамент из принципов и грамотно подобранных инструментов, основанный на опыте успешных мировых компаний, поможет вам уже через 2 месяца достичь кратного роста ключевых показателей и выстроить систему, которая будет работать вдолгую
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
Кайдзен: что это и как поможет сделать х2 вашему бизнесу?
Главное про Кайдзен за 3 минуты!
Кайдзен-планёрки

ПОДОЙДЁТ ЛИ КАЙДЗЕН

ВАМ И ВАШЕМУ БИЗНЕСУ?

ЗАПИШИТЕСЬ НА

БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и подписываете согласие на обработку персональных данных

Если в вашей компании внедрена методология кайдзен — вы управляете вашим бизнесом, а не он вами
Раскроете потенциал своей команды, займёте место лидера и переключитесь на стратегические задачи
РЕЗУЛЬТАТЫ
Сможете наладить базовые процессы в бизнесе так, чтобы их отслеживали и контролировали сотрудники
Ваша команда поймёт, как действовать эффективнее, и научится проявлять свои профессиональные и личностные компетенции
Наладите системные бизнес-процессы, чтобы получать планомерный, измеримый и контролируемый результат
Сможете вдохновлять команду и научите фокусироваться на результате
Научитесь удерживать эффективных сотрудников, наладите поток клиентов и аналитику. Всё будет работать как единый механизм
Перестроите бизнес-процессы найма, продаж и маркетинга так, чтобы сохранять только лучшие решения, работающие на успех вашего бизнеса
Внедрите такие инструменты и методики, которые позволят получить быстрый результат. Освоение методологии Кайдзен выстроено последовательно и пошагово, чтобы вы улучшали бизнес-процессы постепенно и поэтапно

Получите полный набор базовых регламентов и инструкций, по которым оптимизируете все процессы управления, производства и контроля в вашем бизнесе
Бизнес-кейсы успешного внедрения методологии
Кайдзен
Отзывы
и рекомендации
Формат обучения методологии FedotovKAIZEN
Забирайте лучшие инструменты напрямую от Александра Федотова! Обучитесь методологии Кайдзен сами и научите свою команду

Хотите такие же мощные результаты?
02
Базовая подготовка по методологии Кайдзен
В программе — 12 видеоуроков и 6 групповых разборов от Александра Федотова. Режим работы: 2 видеоурока в неделю (открываются в записи), один групповой Кайдзен-разбор в прямом эфире, длительность — 1 час. Кайдзен-разборы проходят по группам: 1) производство, 2) сервис / услуги, 3) продажи. На каждом разборе Александр раскрывает суть инструментов Кайдзен, объясняет, как их внедрить в бизнес (в зависимости от его типа) и какие проблемы эти инструменты решают. В финале разбора — ответы на вопросы.
03
Практический процесс: самостоятельное внедрение инструментов Кайдзен в ваш бизнес

Вам в помощь — уникальные авторские раздаточные материалы: регламенты по каждому инструменту, инструкции, рабочие и чек-листы.
04
Персональный трекинг для дисциплины внедрений

Вы формируете список задач на неделю конкретно для вашей компании. Команда Александра Федотова отслеживает выполнение этих задач в персональном чате вашего проекта.
01
Обучение проходит онлайн

Видеоуроки, раздаточные материалы, записи разборов и практические задания размещаются на платформе GetCourse. Групповые разборы и консультации проходят в веб-комнате Zoom. Организационная информация по обучению и общение участников публикуются в Telegram.

06
Еженедельный рейтинг роста компаний

Формируется по результатам отчётов и срокам их сдачи. Главный приз для лучшей в рейтинге компании — визит Александра Федотова на предприятие-лидер.
05
Практические задания на каждую неделю обучения

Вы сдаёте отчёты по внедрению инструментов Кайдзен, получаете обратную связь от тьютора и рекомендации от Александра Федотова.
07
Собственник бизнеса обучается с командой

Состав команды — до 5 человек (включая собственника бизнеса). Участие команды входит в стоимость обучения. Сдавать отчёты по внедрению Кайдзен сможет 1 человек из команды собственника.

ЕСТЬ ВОПРОСЫ ПО ФОРМАТУ ОБУЧЕНИЯ? ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, И МЫ ВМЕСТЕ РАЗБЕРЁМСЯ, КАК ВАМ ЛУЧШЕ ВСЕГО ОСВОИТЬ МЕТОДОЛОГИЮ КАЙДЗЕН

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и подписываете на согласие на обработку персональных данных

Программа обучения Кайдзен: как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
Дополнительные блоки обучения для менеджеров непрерывных улучшений
Программа построена по принципу последовательных шагов: узнал — внедрил — получил результат. Эти шаги я многократно проверил на реальных бизнесах: за годы мне удалось проработать методологию Кайдзен так, что за 4 индивидуальных консультации бизнес делает минимум х2. Теперь я упаковал эту методологию в программу обучения, и предлагаю вам и вашей компании пройти путь трансформации бизнеса вместе со мной
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
НЕДЕЛЯ 1
13—19 мая 2024
КАК БИЗНЕСУ ВЗЛЕТЕТЬ ЗА 1 ДЕНЬ: БЫСТРАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДЫ РАДИ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА
Результат
Вы внедрите в бизнес самые эффективные инструменты продуктивной организации команды, которые сразу же преобразят всю работу — на производстве, в продажах — где угодно
НЕДЕЛЯ 2
20—26 мая 2024
ОБНАРУЖИВАЕМ УЗКИЕ ГОРЛЫШКИ: ЧТО ОГРАНИЧИВАЕТ БИЗНЕС И КАК ЭТО УСТРАНИТЬ
Результат
Вы повысите ВВП организации и сделаете компанию ценной для рынка, лучшей для клиентов и прибыльной — для себя. Как? Обнаружив ограничения, которые мешают бизнесу развиваться

НЕДЕЛЯ 3
27 мая — 2 июня 2024
ПОВЫШАЕМ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ КОМАНДЫ И ПРИВЛЕЧЕНИЯ РЕСУРСОВ
Результат
Вы ускорите темп производства или продаж за пару дней! Отныне лучшие решения Toyota и других сильнейших компаний мира будут работать на ваш бизнес

НЕДЕЛЯ 4
3—9 июня 2024
ОТКРЫВАЕМ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ БИЗНЕСА И АКТИВИРУЕМ ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ
Результат
Прибыль бизнеса вырастет уже сегодня, когда вы точно знаете будущее компании. После этого модуля ваши представления бизнесе изменятся — это прямой путь в список Forbes

НЕДЕЛЯ 5
10—16 июня 2024
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ПРОЦВЕТАНИЕ БИЗНЕСУ: ВЫРАЩИВАЕМ КРЕПКУЮ КОМАНДУ ДЛЯ ВАШИХ МАСШТАБНЫХ ЦЕЛЕЙ
Результат
Команда станет надёжным фундаментом развития вашего бизнеса. После этого модуля не вы, а ваша команда будут генерировать самые смелые и эффективные решения, а вы — наслаждаться быстрым ростом вашей компании
НЕДЕЛЯ 6
17—23 июня 2024
НЕПРЕРЫВНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ: КАК ВЫСТРОИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ТАК, ЧТОБЫ БИЗНЕС РОС КАЖДЫЙ ДЕНЬ
Результат
Вы пройдёте трансформацию бизнес-мышления и взглянете на бизнес незамутнённым взглядом. Что ждёт вас дальше? Выход из операционки? Кратный рост оборотов? Развитие новых бизнес-направлений? Зависит только от вас! Ведь теперь вы реально управляете бизнесом, а не он вами

Карта инструмента (пошаговое освоение)
Пошаговая инструкция по внедрению инструмента в работу
Чек-лист внедрения
Чек-лист проверки качества внедрения инструмента
Регламент применения инструмента

В каждом модуле и по каждому инструменту Кайдзен вы получите пакет раздаточных материалов!
Рабочий лист применения
Чек-лист регулярного отслеживания качества
Образцы рабочих документов
Шаблоны инструментов: досок, стандартов, инструкций, регламентов

Бонус по всем инструментам:
FAQ: регулярно пополняемый сборник вопросов и ответов на них
Бонус для собственников бизнеса:
онлайн-тренинг по сохранению и приумножению энергии
Системный подход — это ключевой инструмент для достижения нужных вам и вашему бизнесу результатов. Как только вы ясно видите все составляющие бизнеса и взаимосвязи между ними, вы начинаете работать в пространстве непрерывных улучшений и стабильного развития
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ
ОБУЧЕНИЯ Кайдзен
ТАРИФЫ
ПРОЕКТ ВЫПОЛНЯЕТ ВАЖНУЮ СОЦИАЛЬНУЮ ФУНКЦИЮ
10 % с выручки от продаж курса идут в фонды помощи детям «Оглянитесь Вокруг» и «Клевер»
ОБУЧЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ КАЙДЗЕН СТАРТУЕТ сентябрь 2024
Обучение по программе «Кайдзен»: видеоуроки в записи

Задания на внедрение инструментов — отработка новых знаний здесь и сейчас

Раздаточные и дополнительные материалы для эффективной работы

Диагностический разбор от Александра Федотова

Рабочий чат для общения

Еженедельные групповые Кайлзен-разборы ваших кейсов (группы делятся по типам бизнесов: 1) производство, 2) сервис / услуги 3) продажи)

Проверка отчетов по внедрению инструментов Кайдзен

Обратная связь от тьютора

Персональный менеджер обучения

Персональный чат по проекту (с персональным трекингом задач)

Именной сертификат от Александра Федотова
КУРС ПО ПЕРЕДАЧЕ ОПЫТА
Доступ к материалам курса: 1 год
НАСТАВНИЧЕСТВО
Доступ к материалам курса: 1 год
300 000 ₽
690 000 ₽
Обучение по программе «Кайдзен»: видеоуроки в записи

Задания на внедрение инструментов — отработка новых знаний здесь и сейчас

Раздаточные и дополнительные материалы для эффективной работы

Диагностический разбор от Александра Федотова

Рабочий чат для общения

Еженедельные групповые Кайлзен-разборы ваших кейсов (группы делятся по типам бизнесов: 1) производство, 2) сервис / услуги 3) продажи)

Проверка отчетов по внедрению инструментов Кайдзен

Обратная связь от тьютора

Персональный менеджер обучения

Персональный чат по проекту (с персональным трекингом задач)

Именной сертификат от Александра Федотова

Установочная сессия: срез по результатам обучения, поиск точек роста, формирование KAIZEN-команды на предприятии для усиленного внедрения методологии (2 часа)

Сборка индивидуальной модели онлайн-управления предприятием с ключевыми процессами и метриками, ответственными лицами. Помощь в запуске регулярного менеджмента

Трекинг по ключевым метрикам и еженедельные координации с KAIZEN-командой (на протяжении 3 месяцев еженедельно по 1 часу)

Онлайн-сессия от консалтинговой группы Александра Федотова по вопросам общего управления и продаж (2 часа)

Персональный консультант в Тelegram-чате на этапе усиленного внедрения
Остались вопросы?
FedotovKAIZEN — это проверенная пошаговая система, которая поможет внедрить методологию Кайдзен в ваш бизнес.

Мы вместе с вами будем отслеживать ваши шаги, чтобы вы достигли максимальных результатов. Ваша команда будет вовлечена в процесс, и благодаря её участию ваш бизнес из бессистемного трансформируется в управляемый и вдохновляющий

Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
СТАНЬТЕ ЛИДЕРОМ В СВОЕЙ ОТРАСЛИ
ДО СТАРТА ПРОГРАММЫ ОСТАЛОСЬ:
дней
часов
минут
секунд
ЗАЙМИТЕ МЕСТО НА КУРСЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАС В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Made on
Tilda