Собственник — главный сотрудник в своей компаниИ
на плечах которого гораздо больше задач, чем у кого-либо
«Лечить» кассовые разрывы собственнику приходится, вливая собственные финансы
Система регулярно даёт сбои, но почему — непонятно
Не хватает времени, чтобы выйти из операционки и заняться стратегическими задачами
Недостаточный контроль на производстве ведёт к браку и срыву сроков поставок
Сотрудники не на своих местах, работают без души и от звонка до звонка
Конкуренты опережают по всем позициям, компания теряет преимущество
Нет полного понимания процессов, работа идёт здесь и сейчас без стратегии и как получится
Нет эффективной команды, в коллективе — склоки, дрязги и скандалы
На первый взгляд всё работает как надо, но выручка и прибыль не растут
Тяжело найти новые высококвали-фицированные кадры, потому что непонятно, где их искать
Если бизнес решит эти 10 проблем, то получит шанс выйти на качественно новый уровень. Как? В этом поможет пошаговая методология Кайдзен
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен