Как собственнику бизнеса систематизировать
процессы и сделать х2
в своём бизнесе за 3 месяца
процессы и сделать х2
в своём бизнесе за 3 месяца
FedotovKAIZEN: как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
11 МАРТА
Старт обучения
6 недель для собственников бизнеса
8 недель для специалистов, которые намерены получить компетенции менеджеров непрерывных улучшений
8 недель для специалистов, которые намерены получить компетенции менеджеров непрерывных улучшений
Как собственнику бизнеса систематизировать
процессы и сделать х2
в своём бизнесе за 3 месяца
процессы и сделать х2
в своём бизнесе за 3 месяца
FedotovKAIZEN: как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
11 МАРТА
Старт обучения
6 недель для собственников бизнеса
8 недель для специалистов, которые намерены получить компетенции менеджеров непрерывных улучшений
8 недель для специалистов, которые намерены получить компетенции менеджеров непрерывных улучшений
Вам нужна методология FedotovKAIZEN, если вы
FedotovKAIZEN — это авторская методология, вобравшая в себя всё лучшее из опыта сильнейших японских, американских и европейских компаний. Адаптирована под русский менталитет и проверена на практике более 80 отечественных компаний.
FedotovKAIZEN — это авторская методология, вобравшая в себя всё лучшее из опыта сильнейших японских, американских и европейских компаний. Адаптирована под русский менталитет и проверена на практике более
80 отечественных компаний.
80 отечественных компаний.
Цель программы — помочь бизнесу внедрить методологию непрерывных улучшений FedotovKAIZEN для быстрого роста и стабильного развития. Системно и без привлечения дополнительных ресурсов.
Изменения отдельных процессов в бизнесе дают только 10 % роста. Остальные 90 % успеха — в системном подходе. Именно с помощью технологии непрерывного улучшения Кайдзен компании вырастают в бренды мирового масштаба
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
АЛЕКСАНДР ФЕДОТОВ
- Эксперт-практик с 15-летним мировым опытом развития бизнеса
- Инвестор-стратег и серийный предприниматель
- Автор методологии кратного системного роста бизнеса FedotovKAIZEN
- Экс вице-президент бизнес-клуба «Эквиум»
- Личная миссия — раскрытие природного творческого потенциала людей
Более 10 лет работал в ведущих мировых компаниях:
Бизнес, который развивается вслепую, обречён на провал — рано или поздно. Интенсивный рост требует системы, а это: качественное внимание, грамотный подход и структура. Методология FedotovKAIZEN поможет вам сформировать эффективную систему через непрерывные улучшения процессов на всех уровнях бизнеса»
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
И ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ОТ
КОМАНДЫ АЛЕКСАНДРА
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и подписываете согласие на обработку персональных данных
Собственник — главный сотрудник в своей компаниИ
на плечах которого гораздо больше задач, чем у кого-либо
«Лечить» кассовые разрывы собственнику приходится, вливая собственные финансы
Система регулярно даёт сбои, но почему — непонятно
Не хватает времени, чтобы выйти из операционки и заняться стратегическими задачами
Недостаточный контроль на производстве ведёт к браку и срыву сроков поставок
Сотрудники не на своих местах, работают без души и от звонка до звонка
Конкуренты опережают по всем позициям, компания теряет преимущество
Нет полного понимания процессов, работа идёт здесь и сейчас без стратегии и как получится
Нет эффективной команды, в коллективе — склоки, дрязги и скандалы
На первый взгляд всё работает как надо, но выручка и прибыль не растут
Тяжело найти новые высококвали-фицированные кадры, потому что непонятно, где их искать
Если бизнес решит эти 10 проблем, то получит шанс выйти на качественно новый уровень. Как? В этом поможет пошаговая методология Кайдзен
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
Программа обучения Кайдзен:
как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
Дополнительные блоки обучения для менеджеров непрерывных улучшений
Системный подход — это ключевой инструмент для достижения нужных вам и вашему бизнесу результатов. Как только вы ясно видите все составляющие бизнеса и взаимосвязи между ними, вы начинаете работать в пространстве непрерывных улучшений и стабильного развития
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
Дополнительные блоки обучения для менеджеров непрерывных улучшений
Программа обучения Кайдзен: как системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения
Системный подход — это ключевой инструмент для достижения нужных вам и вашему бизнесу результатов. Как только вы ясно видите все составляющие бизнеса и взаимосвязи между ними, вы начинаете работать в пространстве непрерывных улучшений и стабильного развития
Александр Федотов, бизнес-эксперт по методологии Кайдзен
Дополнительные блоки обучения для менеджеров непрерывных улучшений
ТАРИФЫ
ПРОЕКТ ВЫПОЛНЯЕТ ВАЖНУЮ СОЦИАЛЬНУЮ ФУНКЦИЮ
10 % с выручки от продаж курса идут в фонды помощи детям «Оглянитесь Вокруг» и «Клевер»
